Meest aanwezige rollen
Bron onderzoeker
Een brononderzoeker is een netwerker en regelt contacten en ideeën.
Kenmerken
- Is energiek, neemt graag initiatief
- Creatief in het verbinden van ideeën
- Brainstormt graag
- Is een nieuwsgierige interviewer en stelt graag vragen
- Maakt gebruik van mensen kennis
- Past zich makkelijk aan een blijft niet zitten bij tegenslag
Benodigdheden
- Veel afwisseling en mensen om zich geen
- heeft behoefte aan vrijheid en improvisatie
Valkuilen
- Slecht is bijhouden van timemanagement
- Heeft geen zitvlees dus langer dan 20 min vergaderen is moeilijk
- Laat ideeën te makkelijk los
De bedrijfsman
Een bedrijfsman is de organisator, werkt ordelijk en is praktisch ingesteld.
Kenmerken
- Werkt doelgericht en efficiënt
- komt met oplossingen
- Is een organisatietalent
- Geeft het voorbeeld als er gedisciplineerd moet gewerkt worden
- Neemt verantwoordelijkheid
- Blijft altijd door zetten
- Kan goed informatie beheren
Benodigdheden
- Vindt integriteit belangrijk van teamleden
- Wenst structuur en duidelijke afspraken
- Werkt graag onder tempo
Valkuilen
- Kan het denken overslaan en meteen actie ondernemen
- Is weinig flexibel
- Strest als er geen strak plan is en afspraken niet worden nageleefd
De voorzitter
De voorzitter verbindt en zorgt voor consensus.
Kenmerken
- Is een planner zodat het team de doelen kan bereiken
- Stelt vragen aan het team zodat iedereen zijn mening kan geven en creëert een draagvlak
- Delegeert de taken binnen een team
Benodigdheden
- Heeft graag dat er geluisterd wordt en straalt zelfvertrouwen uit
- Heeft een structuur nodig en creëert er één als die er niet is
- Heeft graag alle neuzen in dezelfde richting
Valkuilen
- Kan slecht omgaan met weerstand en heeft graag gelijk
- Gebruikt zijn macht soms verkeerd om resulstaat te bereiken
Minst aanwezige rollen
De zorgdrager
De zorgdrager heeft oog voor kwaliteit en een neus voor risico en gevaar.
Kenmerken
- Heeft een scherp oordeel over kwaliteit
- Denkt over alles wat mis kan gaan
- Zorgvuldig info bijhouden
- Zeer accuraat in het afwerken
- Sterke planner
- Collegiaal en betrokken
Benodigdheden
- Veiligheid en wil gewaardeerd worden
- Kwaliteitsbewust van team
- Tijd om rustig te controleren
- Houvast
Valkuilen
- Is gevoelig voor stress
- Gebruikt worden door het team om zaken te doen waar ze geen in hebben
- Kan soms te perfectionistisch zijn
De plant
Is een war introverte, creatieve intellectueel.
Kenmerken
- Zorgt voor innovatieve oplossingen voor moeilijke problemen
- Is zeer creatief
Benodigdheden
- Vrijheid
- Tijd om te brainstormen en zijn creativiteit te laten stromen
- Erkenning voor goede ideeën
Valkuilen
- Gaat slecht om met weerstand
- Kan contact verliezen met het team
- Is niet echt doelgericht en kan moeilijk focussen
- Stil zijn tijdens meetings
Kernkwaliteiten
Kwaliteiten
Als “brononderzoeker” ben ik zeer energiek en neem ik graag initiatief tijdens projecten. Wanneer we met het team brainstormen rond een tafel zoek ik constant naar verbindingen tussen ideeën. Ik blijf zelden bij de pakken zitten en presteer het best onder druk. Als er bruggen moeten worden gebouwd tussen netwerken zal ik daarvoor zorgen.
Hoewel de rol van “brononderzoeker” voor het meest aanwezig is bij mij, en er het kenmerk ‘heeft geen zitvlees’ in staat, geldt dit eerder niet bij mij. Ik ben iemand die urenlang kan communiceren met personen. Ook werk ik liefst volgens een gestructureerde tijdsplanning wat dan weer iets is dat een brononderzoeker niet zou doen.
Binnen een team neem ik het liefst de leiding en probeer ik ideeën om te zetten in acties. Hoewel ik volgens de Belbin-test niet flexibel zou zijn, ben ik eerder het tegenovergestelde. Als iemand bepaalde zaken niet kan nakomen zal ik mij aanpassen zodat alles in orde komt. Qua tijdsplanning proberen we dat het voor iedereen binnen het team uitkomt zodat projecten op een positieve manier kunnen verlopen
Werkpunten
Het inschatten van risico’s en anderen beslissingen laten nemen zijn niet mijn sterkste eigenschappen. Soms ben ik te impulsief wat ervoor zorgt dat niet alle acties goed doordacht zijn. Als er geen werkstructuur is geraak ik gestrest en mogelijks assertiever tegen collega’s. Dit komt omdat ik altijd graag een overzicht heb over de zaken die nog moeten gebeuren. Ik moet leren om nog net dat stapje verder na te denken over ideeën en ‘Devil’s advocate’ te spelen zodat ik van beide kanten inzicht krijg van het onderwerp die we overlopen.
Ik zou graag leren om mensen op een professionele wijze te interviewen. Deze eigenschap lijkt me goed om gebruiken voor mijn SBP. Het professioneel samenbrengen van mensenkennis is iets dat je alleen maar kan helpen. Het leren beseffen dat niet iedereen op een ‘fast pace’ tempo werkt moet ik leren accepteren zodat alle skills kunnen worden benuttigd.
Wat strookt niet?
Ik heb graag dat iedereen hetzelfde doel voor ogen heeft zodat er vlot kan worden samengewerkt. Ondanks dat ik ook een “voorzitter” ben ik en zogezegd geen meningen anders dan de mijne zou accepteren sta ik eerder ook open voor de meningen en visies van mijn collega’s. Op die manier kan je onderwerpen van verschillende inzichten bekijken die je op zowel korte als lange termijn positief zal uitkomen.
Volgens de Belbin-test zou de rol ‘de zorgdrager’ het minst bij mij passen maar ik neem vaak ook graag de tijd om zaken te checken en de puntjes op de i te zetten. Kwaliteit vind ik zeer belangrijk omdat dit je team representeert.
Wat me het meest verwondert is dat ik eerder geen ‘plant’ zou zijn. Het bedenken van innovatieve oplossingen is iets wat ik dolgraag doe. De creativiteit stroomt door mijn bloed en kan me indien nodig voor uren focussen.
Welke talenten mis ik?
Missende talenten
- Geduldig zijn
- Observeren van problemen
- inschatten risico’s
Complementaire mensen
Complementaire profielen zijn, volgens mij, mensen die geduldig zijn en goed kunnen inschatten wanneer er risico’s om de hoek op de loer liggen. Twee eigenschappen die ikzelf net iets minder bezit. Verder ook nog mensen die goed zijn in het observeren van alles wat gebeurt tijdens projecten en zelfs de boel even durven stil leggen wanneer er iets wordt opgemerkt die moet worden aangepakt voor we verder kunnen.
Ik ben op zoek naar dit soort profielen om mijn team mee aan te vullen. Simpelweg omdat dit eigenschappen zijn waarvan ik besef dat ik die zelf minder goed beheers. Ik ben ervan overtuigd dat dit soort mensen mij zullen helpen een gezond en evenwichtig team te creëren.
Met een divers en complementair team zal, in mijn overtuiging, echt het verschil maken tussen slagen of falen.
Referenties
Langeveld, Isabelle, en Helder & Wijzer. (2004) ‘Profielen van de 9 Teamrollen’